8 800 100 4 999
г. Воронеж, ул. Вл. Невского, 19
График работы call-центра в майские праздники:
27 апреля – с 9:00 до 16:00 (перерыв с 13:00 до 14:00);
28 апреля – выходной день;
29 и 30 апреля – с 10:00 до 16:00 (перерыв с 12:30 до 13:00);
1 мая – выходной день;
2 и 3 мая – с 9:00 до 16:00 (перерыв с 13:00 до 14:00);
4 и 5 мая – выходные дни;
6, 7, 8, мая – с 9:00 до 16:00 (перерыв с 13:00 до 14:00);
9 мая – выходной день;
10 и 11 мая – с 10:00 до 16:00 (перерыв с 12:30 до 13:00);
12 мая – выходной день.

С 13 мая работаем в обычном режиме.
info@vyborstroi.ru
Выбрать квартиру
График работы call-центра в майские праздники:

27 апреля – с 9:00 до 16:00 (перерыв с 13:00 до 14:00);
28 апреля – выходной день;
29 и 30 апреля – с 10:00 до 16:00 (перерыв с 12:30 до 13:00);
1 мая – выходной день;
2 и 3 мая – с 9:00 до 16:00 (перерыв с 13:00 до 14:00);
4 и 5 мая – выходные дни;
6, 7, 8, мая – с 9:00 до 16:00 (перерыв с 13:00 до 14:00);
9 мая – выходной день;
10 и 11 мая – с 10:00 до 16:00 (перерыв с 12:30 до 13:00);
12 мая – выходной день.

С 13 мая работаем в обычном режиме.
Жилой дом «Дом на площади»
Акции на 26 апреля 2024 года

На заводе «ВЫБОР-ОБД» реализован нацпроект «Производительность труда»

На заводе «ВЫБОР-ОБД» реализован нацпроект «Производительность труда»

В рамках национального проекта «Производительность труда» на заводе «ВЫБОР-ОБД» реализован пилотный проект «Оптимизация процесса производства оконных конструкций ПВХ». При поддержке экспертов РЦК Республики Татарстан успешно отработаны следующие направления:

  • декомпозиция целей – сформировано дерево целей предприятия, разработаны ключевые показатели эффективности руководителей (КПЭ), внедрен информационный центр предприятия;
  • оптимизация потоков – произведено картирование потока создания ценности, составлен и реализован план мероприятий по достижению целевого состояния продуктового потока. Создан эталонный производственный участок ПВХ и внедрен производственный анализ;
  • обучение – проведены обучения рабочей группы по курсам: основы бережливого производства, реализация проекта по улучшению, картирование, производственный анализ, 5С на производстве, стандартизированная работа, быстрая переналадка SMED и ОЕЕ;
  • управление изменениями – разработаны и внедрены планы коммуникации и мотивации, организованы регулярные выходы руководителей предприятия на производство. Внедрена система подачи и реализации предложений по улучшению.

На заводе «ВЫБОР-ОБД» создан проектный офис, который занимается разработкой новых проектов согласно плану по вовлечению производственных и информационных потоков/процессов в Программу повышения производительности труда на 3 года.

Проект по повышению производительности труда на предприятии достиг поставленных целей в полном объёме. Его успешная реализация привела к снижению времени протекания процесса и сокращению запасов в потоке на 10%, а также достигнуто увеличение производительности труда в потоке на 10%.

Мы используем файлы cookies, чтобы сайт vyborstroi.ru стал для вас удобнее. Используя наш сайт, вы соглашаетесь на их использование. Чтобы узнать подробности, вы можете ознакомиться с нашей Политикой использования файлов Cookies. 13 января 2020 мы обновили наше Положение об обработке и защите персональных данных.

Если вы отказываетесь от использования файлов cookie, отключите их, изменив настройки вашего браузера.